Para aumentar o crescimento, lidere os seguidores; para multiplicar, lidere os líderes.
É possível treinar mais de um milhão de pessoas ao redor do planeta? É se você usar a matemática do líder. Esse é o segredo da lei do crescimento explosivo.
A chave do crescimento é a liderança. São os bons recursos humanos. É formar uma equipe de líderes.
Matemática do Subordinado:
Os líderes que desenvolvem subordinados fazem a sua organização crescer ao ritmo de uma pessoa por vez.
Matemática do Líder:
Os líderes que desenvolvem outros líderes multiplicam o seu crescimento, pois cada líder que lapidam, ganham todos os subordinados desse líder. Some 10 subordinados à sua organização, e terá a força de 10 pessoas. Some 10 líderes à sua organização, e terá a força de 10 líderes vezes todos os subordinados e líderes que eles influenciam. Essa é a diferença entre soma e multiplicação. É como fazer a sua organização crescer por equipes, não mais por indivíduos.
Quanto melhores os líderes que você desenvolver, maior a qualidade e a quantidade de seguidores.
Um enfoque diferente
Tornar-se um líder que desenvolve líderes é algo que exige um enfoque e uma atitude
totalmente diferentes daquela do líder que desenvolve subordinados. Veja algumas das diferenças:
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Líderes que desenvolvem subordinados |
Líderes que desenvolvem líderes |
| • Precisam se sentir necessários
• Concentram-se nos pontos fracos • Desenvolvem os 20% inferiores • Tratam as pessoas igualmente por “justiça” • Acumulam poder • Gastam tempo com os outros • Crescem por adição • Influenciam só as pessoas com quem têm contato pessoal deles. |
• Querem ser bem-sucedidos
• Concentram-se nos pontos fortes • Desenvolvem os 20% superiores • Tratam os seus líderes como pessoas diferenciadas para alcançar máximo impacto • Delegam poder • Investem tempo nos outros • Crescem por multiplicação • Influenciam pessoas bem distantes |
Desenvolver líderes é complicado porque é mais difícil encontrar e atrair pessoas dotadas de potencial de liderança. São também pessoas mais difíceis de lidar depois que você as encontra, pois diferentemente dos subordinados são cheias de energia e empreendedoras, e tendem a querer seguir o seu próprio caminho. Desenvolver líderes dá também muito trabalho. O desenvolvimento da liderança não é algo imediato. Consome tempo, energia e recursos.
APLICANDO A LEI DO CRESCIMENTO EXPLOSIVO
Em que estágio do desenvolvimento de líderes você se encontra?
- Desenvolvendo a si mesmo.
- Desenvolvendo sua Equipe.
- Desenvolvendo líderes.
Busque em sua mente três a quatro pessoas em seu convívio que podem receber de você o treinamento de multiplicação de líder.
Defina quando você vai iniciar esse projeto, quais as estratégias que irá adotar, qual o tempo que irá se dedicar a isso e acima de tudo quais os resultados deseja alcançar em cada um de seus lideres multiplicado?
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